Tratti Di Leadership Maschile :: egrn365.com
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Nuovi tratti di leadership: una questione di genere? A cura di: Luciana d'Ambrosio Marri - Pubblicato il 7 Maggio 2018 Nelle organizzazioni la leadership e l’autorevolezza di chi ha ruoli di guida, direzione o comando costituiscono fattori chiave di successo per la gestione di una squadra e per il raggiungimento del risultato di qualità, coerente con gli obiettivi da traguardare. Anche nella Leadership quindi, maschile e femminile creano dei differenti modelli di ruolo Cook e Rothewell 2000: i leaders maschili sono assertivi e decisivi, nel senso che guardano i fatti per prendere un decisione piuttosto che intraprendere un dialogo per trovare una soluzione a un problema, i leaders femminili sono meno visibili. Se stiamo nel campo politico non è una questione di leadership maschile o femminile: chi arriva lì deve fare quello che altri vogliono che sia fatto, non quello che l’elettoa vuole fare. Per il resto ben venga chi sa essere leader, uomo donna o “meravigliosa espressione intermedia della natura”.

Di recente ho riletto un articolo sulla ricerca che il Korn Ferry Institute ha condotto nel 2017 su 57 donne CEO per comprendere meglio la leadership al femminile. L’obiettivo era individuare i tratti, le motivazioni e le competenze distintive delle donne che ricoprono i maggiori ruoli di leadership in grandi aziende. NESSUN TRATTO O COMPORTAMENTO DEL LEADER RISULTA EFFICACE IN OGNI CONTESTO, PER CUI CIÒ CHE CONTA, AI FINI DELLA VALUTAZIONE DELL’EFFICACIA STESSA, È IL LIVELLO DI PERFORMANCE RAGGIUNTO DAL GRUPPO APPROCCIO SITUAZIONISTA LA TEORIA DI CONTINGENZA DI FIEDLER I MODELLI DECISIONALI DI VROOM E YETTON LA PATH GOAL THEORY LA LEADERSHIP. Quando le donne mostrano tratti caratteriali tipicamente associati alla leadership maschile - tratti come la decisione, l'autorità o l'assertività - possono essere viste come prepotenti o troppo aggressive. Eppure, quando le donne mostrano le caratteristiche che tradizionalmente ci si aspetta dalle donne.

Sono leader di sé stessi, il tipo di persone che sanno dare voce alla propria leadership sia quando ha tratti più spiccatamente maschili, sia quando parla nei toni della femminilità. L’unione di leadership al maschile e al femminile è un percorso che può essere compiuto da ciascuna e ciascuno di noi. Le differenze nascono solo dai tratti di personalità e dall'approccio ai problemi che il mondo femminile ha rispetto a quello maschile. Inoltre si sono rilevate delle differenze di intensità e di volontà tra il mondo maschile e femmile, ma non nella sostanza.

L’esercizio della leadership è una questione soggettiva e non di genere. Come ci sono leader uomini fantastici e altri scarsi, così anche per le donne vado lo stesso. Ma il punto di partenza non è il genere, in questi casi, ma l’ attitudine delle persone: uomini, donne, gay, bianchi, neri, rossi o gialli che siano. Per le donne che aspirano a raggiungere posizioni di potere la via esiste ma è costellata di curve e di giri ritorti, sia attesi che inaspettati Ne cito uno per tutti perché ben evidenzia le caratteristiche del doppio legame: i tratti maschili sono più associati ai tratti della leadership che non le caratteristiche di leadership attribuite.

Perché purtroppo lui si occupa di noi. In altre parole, ci influenza profondamente e ci fa fare quel che vuole come un burattinaio fai con le marionette. Ci fa agire alcuni comportamenti perché rientrano nello stereotipo e non perché siano nostri. Magari pensiamo che si tratti di nostre caratteristiche individuali e diciamo “sono fatta.

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